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動(dòng)態(tài)與案例

醍摩豆能力提升工程2.0解決方案


政策回顧
 

2019年3月,教育部提出關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見。

意見指出,到2022年,構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機(jī)制,

通過示范項(xiàng)目帶動(dòng)各地開展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)(每人5年不少于50學(xué)時(shí),其中實(shí)踐應(yīng)用學(xué)時(shí)不少于50%),

基本實(shí)現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標(biāo)。

 

提升目標(biāo)
 

提升校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力

提升教師信息化教學(xué)能力

提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)能力


全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展

信息技術(shù)應(yīng)用能力是現(xiàn)代社會(huì)信息化體制之下對于教師專業(yè)能力的必備要求,

全面提升教師的信息技術(shù)能力,是促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的重要手段。
 

提升內(nèi)容
 


提升成果
 


考核指南
 

為落實(shí)《教育部關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》(教師[2019]1號(hào))要求,

教育部教師工作司印發(fā)《全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0校本應(yīng)用考核指南》,指南明確了考核的內(nèi)容,

主要從過程與成果兩方面進(jìn)行,包括學(xué)校“整校推進(jìn)”實(shí)施成效考核和教師信息化教育教學(xué)能力提升考核。

  • “整校推進(jìn)”實(shí)施成效考核:

過程考核重點(diǎn):

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、校本研修計(jì)劃及過程性數(shù)據(jù)

成果考核重點(diǎn):

信息化教育教學(xué)創(chuàng)新成果、應(yīng)用轉(zhuǎn)化等

  • 教師信息化教育教學(xué)能力考核:

 過程考核重點(diǎn):

個(gè)人信息化教育教學(xué)能力提升計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄、校本研修實(shí)踐應(yīng)用情況

成果考核重點(diǎn):

教師與本校信息化環(huán)境相適應(yīng)的信息化教育教學(xué)應(yīng)用成果
 

研修中心
 

醍摩豆“提升工程2.0”研修中心集行業(yè)政策、微能力培訓(xùn)、校本研修、實(shí)踐應(yīng)用、應(yīng)用考核于一體,

板塊完整,內(nèi)容豐富多元,兼容性強(qiáng),

能夠滿足能力提升工程2.0線上學(xué)習(xí)、線下校本應(yīng)用實(shí)踐、校本應(yīng)用測評等各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能和流程要求。
 

  • 區(qū)校管理

    管理員可以登 錄區(qū)校研修中心查看區(qū)級/校級的教師人數(shù)、參訓(xùn)人數(shù)、成果考核等各項(xiàng)數(shù)據(jù),

     也能進(jìn)行學(xué)區(qū)、學(xué)校的資源統(tǒng)籌管理, 查看學(xué)區(qū)/學(xué)校所有參訓(xùn)老師研修的具體情況,同時(shí)還能設(shè)置學(xué)時(shí)管理、成果考核,

     并根據(jù)區(qū)域/學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)及教學(xué)特色選擇重點(diǎn)研修的微能力點(diǎn),進(jìn)行必修微能力點(diǎn)/選修  微能力點(diǎn)的統(tǒng)一設(shè)置。 

     

  • 教師研修
    研修中心為參訓(xùn)的老師提供詳細(xì)的提升工程2.0有關(guān)政策及解讀課程,還包含優(yōu)課資源平臺(tái)、“數(shù)萬節(jié)”實(shí)用、優(yōu)質(zhì)的名師課堂實(shí)錄、領(lǐng)導(dǎo)力課程、專家解讀及教育專家專題講座等學(xué)習(xí)資源。“資源中心”內(nèi)容具有科學(xué)性、針對性和效能性,形式生動(dòng),突出案例教學(xué),便于教師理解、 掌握和應(yīng)用,整合各類學(xué)習(xí)資源,隊(duì)伍建設(shè)等策略,推動(dòng)中小學(xué)教師適應(yīng)新技術(shù)變革,提升信息素養(yǎng)和能力。老師還能在后臺(tái)查看自己的研修數(shù)據(jù),學(xué)習(xí)區(qū)級、學(xué)校安排的必修微能力點(diǎn),也能根據(jù)自身的教學(xué)環(huán)境和需求選擇合適的其他微能力點(diǎn)。


方案優(yōu)勢
技術(shù)支撐——醍摩豆智慧教育
  • 智慧課堂——HiTeach 5智慧教學(xué)系統(tǒng)
教師運(yùn)用HiTeach 5 智慧教學(xué)系統(tǒng),即時(shí)調(diào)取云端資源進(jìn)行授課,提供課堂教學(xué)便利的同時(shí),方便老師課堂檢測、隨堂練習(xí),在雙減政策下,高效進(jìn)行互動(dòng)反饋、學(xué)情分析,讓課堂上的重難點(diǎn)不再延續(xù)到課后。利用課堂輔具,實(shí)現(xiàn)問思教學(xué)、合作學(xué)習(xí)、分層教學(xué)等教法應(yīng)用,提升課堂質(zhì)量。
  • 智慧教研——AI蘇格拉底教研系統(tǒng)
通過人工智能采收課堂交互與教法應(yīng)用的相關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)合觀課專家及教師意見,自動(dòng)生成教學(xué)分析報(bào)告,提供議課討論與課堂反思更加聚焦的參考,顛覆傳統(tǒng)教研,讓教研更精準(zhǔn)、高效、方便、簡單,實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)輔助教師專業(yè)成長的目標(biāo)。
  • 提升工程2.0——IES5 研修中心
醍摩豆針對提升工程2.0項(xiàng)目的背景與文件進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,并提出了解決方案,搭建了IES5研修中心,包含政策文件、資源中心、領(lǐng)導(dǎo)力課程、30個(gè)微能力點(diǎn)等板塊,從教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)業(yè)評價(jià)、學(xué)情分析4個(gè)指標(biāo)開展線上研修活動(dòng)。除提供智慧課堂教學(xué)、教研系統(tǒng),搭配研修中心平臺(tái)應(yīng)用以外,醍摩豆制定專業(yè)、豐富、精準(zhǔn)的2.0培訓(xùn)服務(wù)方案。立足“以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測評”的教師信息素養(yǎng)發(fā)展機(jī)制,具有“專業(yè)化”“多元化”“系統(tǒng)化”的服務(wù)優(yōu)勢,讓提升工程2.0項(xiàng)目可操作、切實(shí)落地。
 


 
學(xué)術(shù)引領(lǐng)——《中國教育學(xué)刊》四川省學(xué)用刊中心

《中國教育學(xué)刊》是中華人民共和國教育部主管、中國教育學(xué)會(huì)主辦、面向基礎(chǔ)教育的綜合性學(xué)術(shù)刊物,是中國基礎(chǔ)教育主導(dǎo)期刊之一。辦刊定位于應(yīng)用性研究,堅(jiān)持教育理論與實(shí)踐相結(jié)合,深入透視教育熱點(diǎn)問題,大力總結(jié)推廣先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn),著力推動(dòng)群眾化教育科學(xué)研究,為教育改革發(fā)展服務(wù),為繁榮教育科學(xué)服務(wù),為基層教育工作者服務(wù)。

1980年創(chuàng)刊以來,《中國教育學(xué)刊》依靠豐富的專家資源,扎實(shí)厚重和先進(jìn)的學(xué)術(shù)基礎(chǔ),在教育界樹立了良好的形象,形成了廣泛的影響。《中國教育學(xué)刊》是全國中文核心期刊,中國人文社會(huì)科學(xué)核心期刊和CSSCI(中文社會(huì)科學(xué)引文索引)來源期刊。在中國人民大學(xué)《復(fù)印報(bào)刊資料》教育科學(xué)類的全文轉(zhuǎn)載量名列前茅。
  • 教師培訓(xùn):為提高基層教育教學(xué)工作者的科研水平和論文撰寫能力,解決一線學(xué)校、教師開展教育科研與撰寫論文的實(shí)際困難,培養(yǎng)善教學(xué)、能科研、會(huì)撰文的專家型教師隊(duì)伍,提升學(xué)校國家級教育成果的研究能力,學(xué)刊舉辦教育科研課題研究與論文寫作高級研修班、學(xué)科教師培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等,邀請知名專家進(jìn)行針對化、學(xué)術(shù)性的培訓(xùn),對教學(xué)工作者教學(xué)、科研能力提升進(jìn)行系統(tǒng)性指導(dǎo)。
  • 學(xué)術(shù)論壇:學(xué)刊每年開展各類交流活動(dòng),包含學(xué)術(shù)年會(huì)、課堂變革專題論壇、基礎(chǔ)教育國家級教學(xué)推廣分享會(huì)、全科教師發(fā)展論壇等,傳播先進(jìn)教育理念,展示一線教師智慧課堂,分享智慧名校的推進(jìn)策略,共同研究探討數(shù)字化校園建設(shè)的措施及辦法。

 
  • 優(yōu)課平臺(tái):學(xué)刊優(yōu)課平臺(tái)是通過蘇格拉底平臺(tái)建立的集專家講座、名校分享、教師優(yōu)課于一體的名師課堂平臺(tái)。將教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源公開、共享,激勵(lì)教師信息技術(shù)能力提升,促進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的融合應(yīng)用。



專業(yè)賦能——醍摩豆智慧教育研究院
 
  • 專家、名師、名校資源
醍摩豆在全國范圍內(nèi)擁有雄厚的專家資源,包含上千位教育領(lǐng)域資深名家、名校長、名師。通過開展信息技術(shù)促進(jìn)學(xué)科教育的教研活動(dòng)、指導(dǎo)各學(xué)科教師信息化能力的提升,分享知名學(xué)校管理、推進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)舉措,交流互通,促進(jìn)更多智慧學(xué)校的誕生。
 

 

人才培養(yǎng)——西南大學(xué)教育學(xué)部 智慧教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校聯(lián)盟

為促進(jìn)智慧教學(xué)常態(tài)化、規(guī)?;\(yùn)用,研究“全面育人”理念下的智慧教學(xué)理論與實(shí)踐,組織聯(lián)盟學(xué)?;?ldquo;國家教學(xué)成果獎(jiǎng)”以及相關(guān)科研課題的調(diào)查研究、教育評估和咨詢服務(wù)工作。由西南大學(xué)教育學(xué)部、醍摩豆智慧教育研究院共同組織的“智能化教學(xué)分析聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”在西南大學(xué)正式啟動(dòng),并成立“智慧教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校聯(lián)盟”。

  • 教學(xué)交流:聯(lián)盟設(shè)置完善的組織架構(gòu)及專家團(tuán)隊(duì),組織智慧教學(xué)相關(guān)研討活動(dòng),定期召開有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,交流科研、教研成果和改革經(jīng)驗(yàn),探索智慧教學(xué)的實(shí)現(xiàn)途徑和方法,總結(jié)理論與實(shí)踐、技術(shù)與管理等方面的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),智能化分析教學(xué)行為數(shù)據(jù),促進(jìn)智慧教育健康發(fā)展。
 
  • 課題研究:聯(lián)盟面向成員學(xué)校開展基于國家和省級教學(xué)成果獎(jiǎng)以及相關(guān)科研課題的調(diào)查研究、教育評估和咨詢服務(wù)工作,每年由西南大學(xué)教育學(xué)部發(fā)布研究課題,課題實(shí)施時(shí)間為1-2年。聯(lián)盟校或聯(lián)盟校教師可以根據(jù)自己的需求主持或參與課題,通過科研課題的共同研究,幫助學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人才的高質(zhì)量培養(yǎng)。
 
  • 師范生培養(yǎng):現(xiàn)代化的學(xué)校教育不僅僅是需要基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的教師,還需要掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、擁有現(xiàn)代教育理念的教師。建立智能化教學(xué)分析聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,定制個(gè)性化指導(dǎo)課程,包含技能應(yīng)用、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂支持等服務(wù)內(nèi)容,智能化分析課堂大數(shù)據(jù),幫助教師運(yùn)用科技創(chuàng)新變革高校課堂的同時(shí),指導(dǎo)師范生職前技能培訓(xùn),設(shè)計(jì)好課,成為新時(shí)代智慧的“未來好老師”。

 

醍摩豆解決方案 

  


 
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