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醍摩豆動態(tài)

小組是如何學(xué)習(xí)的——基于智慧教室環(huán)境

本書由東實小一線教師與武漢一線課改專家攜手共創(chuàng),從理論假設(shè)到模型建構(gòu),再從具體課例到反復(fù)打磨,進而再次經(jīng)驗提煉、模型完善。理論創(chuàng)新著重體現(xiàn)在緒論部分,當合作學(xué)習(xí)邂逅信息化2.0的時候,合作學(xué)習(xí)的迭代升級走向TBL,進而明確構(gòu)建TBL教學(xué)的課堂生態(tài)系統(tǒng)的具體作法。學(xué)校管理著重體現(xiàn)在*章和第二章,用故事的方式講述了學(xué)校教學(xué)管理,厘清了“為什么研究TBL教學(xué)”和“TBL教學(xué)研究敘事”,留下了東實小干部教師TBL教學(xué)改革研究的一串串堅實的“腳步”……教師*擅長的學(xué)習(xí)是課例學(xué)習(xí),第三章“TBL教學(xué)案例研究”以4個學(xué)科的12個“精品課例”為載體表述了我們TBL教學(xué)研究的成果。成果生動的體現(xiàn)在課例之中,包括“課程理解:學(xué)科核心知識及其思想方法,教學(xué)目標;學(xué)習(xí)活動導(dǎo)圖;教學(xué)實錄與點評”,還包括“教學(xué)研究:蘇格拉底報告解讀,小組是如何學(xué)習(xí)的——從‘任務(wù)驅(qū)動、合作方法、技術(shù)支持、知識建構(gòu)’四個方面展開,*后落實在‘教學(xué)效果’上;研究敘事:TBL的探索”等,可讀性強且頗具借鑒意義。為新時代教師快速了解和實施TBL教學(xué)能提供有效指引和幫助。
 

迭代:從合作學(xué)習(xí)到TBL——基于醍摩豆(Team Model)智慧教室2
第一章緣起:為什么研究TBL教學(xué)21
第二章回望:TBL教學(xué)研究敘事33
第三章TBL教學(xué)案例研究47
四年級語文課《秦兵馬俑》48
四年級語文課《檢閱》75
三年級語文課《天鵝》97
四年級語文課《灰椋鳥》121
三年級語文課《我愛故鄉(xiāng)的楊梅》141
四年級數(shù)學(xué)課《平均數(shù)》162
三年級數(shù)學(xué)課《運用連除解決問題》177
三年級數(shù)學(xué)課《長方形、正方形的面積計算》198
四年級英語課《Holidays》218
四年級英語課《Shopping》237
三年級英語課《Clothes》262
《二十世紀的藝術(shù)大師——馬蒂斯》288
后記307
走向合作學(xué)習(xí)的“新紀元”308

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《小組是如何學(xué)習(xí)的——基于智慧教室環(huán)境》是東西湖實驗小學(xué)第二本學(xué)校課改專著,仍然采用課例研究的方式,探索基于醍摩豆教育科技“四大必殺技”的TBL【TBL(Team-based Learning指團隊合作學(xué)習(xí))】教學(xué)的基本問題,建構(gòu)了包括“任務(wù)驅(qū)動”、“合作方法”、“技術(shù)支持”、“知識建構(gòu)”等維度的TBL課堂教學(xué)生態(tài),回答了“小組是如何學(xué)習(xí)的”、以及在信息化技術(shù)的環(huán)境下如何促進小組學(xué)習(xí)。緒論《迭代:從合作學(xué)習(xí)到TBL》,深刻闡釋了當合作學(xué)習(xí)邂逅信息化2.0的時候,合作學(xué)習(xí)的迭代升級TBL,指出構(gòu)建TBL教學(xué)的課堂生態(tài)系統(tǒng)的具體作法。*章《緣起:為什么研究TBL教學(xué)》清晰描述了我們走過的“與新課改同步、與高效課堂同行、與核心素養(yǎng)同構(gòu)、與醍摩豆TBL共生”的四個歷程,詳實地表述了理性的思索和扎實的收獲。第二章《回望:TBL教學(xué)研究敘事》明晰勾勒了我校教學(xué)改革——“主動學(xué)習(xí)課堂模式、經(jīng)典合作學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)迭代升級TBL”的三輪研究的脈絡(luò),特別是近兩年來,學(xué)校邂逅醍摩豆教育科技后,開展的“組建醍摩豆實驗班、青年教師智慧課堂教學(xué)比武、骨干教師撰寫TBL教學(xué)案例、啟動蘇格拉底智慧教研”等系列活動。第三章《TBL教學(xué)案例研究》以語數(shù)英美4個學(xué)科12個“精品課例”表述了TBL教學(xué)研究的成果。課例包括除了“課程理解:學(xué)科核心知識及其思想方法,教學(xué)目標;學(xué)習(xí)活動導(dǎo)圖;教學(xué)實錄與點評”等完整而又特別的TPC備課技術(shù)以外,還包括“教學(xué)研究:蘇格拉底報告解讀,小組是如何學(xué)習(xí)的——從‘任務(wù)驅(qū)動、合作方法、技術(shù)支持、知識建構(gòu)’四個方面展開,*后落實在‘教學(xué)效果’上;研究敘事:TBL的探索”等特色板塊,可讀性強且頗具借鑒意義,為新時代教師快速了解和實施TBL教學(xué)能提供有效指引和幫助。

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張小平,男,1971年10月出生,中共黨員,中學(xué)高級教師,原東西湖實驗小學(xué)校長、現(xiàn)東西湖區(qū)吳家山三小校長,武漢市督學(xué),武漢市“教育家型校長”,武漢市名校長,上海方略教育培訓(xùn)專家,重慶市“領(lǐng)雁工程”和云南省“學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展項目”入校指導(dǎo)專家。曾先后被授予“全國科研優(yōu)秀教師”,“武漢市五一勞動獎?wù)?rdquo;、“武漢市優(yōu)秀教育工作者”,“武漢市教科研先進個人”,“武漢市先進學(xué)會工作者”等光榮稱號?!吨袊逃龍蟆吩谜嫫鶎ζ鋵W(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗進行宣傳和報道。著有《小學(xué)主體教育探索——幫孩子培育一個堅實的人生支點》、主編《跨過合作學(xué)習(xí)這道“坎兒”》。曾公開發(fā)表《校長:學(xué)校文化建設(shè)的英雄》《校長:教師心理健康維護者和促進者》等校長行為系列文章,還公開發(fā)表《以人為本,構(gòu)建學(xué)校制度文化》《高揚主體教育精神,提升學(xué)校文化品位》《立足學(xué)校文化建設(shè),促進學(xué)校特色發(fā)展》等校長辦學(xué)方略系列文章等。

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